用虚拟展示、客帝数字化建模、情景化再现技术卖家具。
家具不是早就下乡了吗?前些年村村寨寨的墙上几乎都是补血就是补根本，史诗现在大多换成了买家具，史诗买，话说的虽然直接了些，但意思表达还是相当清楚。当然，翻车家具下乡不能解决行业内部深层次的利益失衡问题，翻车但至少能够缓解这个劳动密集型行业目前所面临的困境，同时能够大大改善更多民众的生活质量，毕竟雪中送炭温暖的是民生。
卖场、客帝厂家、经销商三者的利益分配极不合理，即便同样是行业链条中最为强势的卖场之间，也因抢夺地盘陷入恶性争斗。供大于求的状况首先体现在厂家与卖场之间，史诗经销商就更是小媳妇，于是，人为刀俎，我为鱼肉就成为大多数工厂及经销商的真实写照。翻车悲哀!!除了悲哀实在是找不到第二个词来形容。
这样看来，客帝外力的帮助就显得迫在眉睫。史诗我们需要讨论的问题再明白不过了：不是家具下乡有没有必要的问题;而是家具行业有没有被政府关注的问题;家具行业的现状有没有被政府了解的问题。
因为少了社会的聚焦，翻车再加上业内的弱势群体要莫不敢发声要莫有话说不出来(文化都不高)。
因为：客帝各方合作的前提基础就存在先天性的不公平(如显失公平的合约、客帝信息的不对称、局部性的垄断等等);更因为：中国的传统文化是赢者通吃的文化(你死我活)，不象西方有着协商文化(竞选对手也能成为内阁国务卿)，因此大多数情况下，与虎谋皮式的维权只能是自取其辱。赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，史诗还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，史诗满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。
在数字化服务机构和平台中，翻车由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。在促进中小企业数字化转型的同时，客帝加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。
近年来，史诗广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，史诗但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，翻车转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，翻车提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。
